Psychologische Tiefe trifft auf wirtschaftliche Kompetenz. Fundierte Ausbildungen in systemischer Organisationsentwicklung, gepaart mit langjähriger Führungserfahrung in einem globalen Konzern.
Methodische Grundlagen
Ich arbeite mit Modellen wie der Theorie U (Scharmer) und der Lernenden Organisation (Senge), um nicht nur Strukturen, sondern Haltungen zu verändern. Lösungen werden partizipativ mit Ihren Führungskräften und Teams entwickelt, um echte Akzeptanz und nachhaltige Wirksamkeit zu garantieren.
Innovation & Business Design
Profunde Anwendung von Design Thinking, Lean Startup und Business Model Innovation. Aufbau von Innovation Labs und Intrapreneurship-Programmen. Leitung komplexer Innovations-Workshops und langfristiger Inkubationsprozesse.
Culture & People Strategy
Strategisches Employer Branding, Diversity, Equity & Inclusion als strategischer Erfolgsfaktor, sowie wissenschaftlich fundierte Engagement-Analytics und Mitarbeitendenbefragungen.
Use Cases
Use Case I
Das „Innovation Lab" – Institutionalisierung von Innovation
Die Aufgabe
Schaffung einer Struktur, um radikale Geschäftsmodell-Innovationen außerhalb der Linienorganisation zu validieren.
Der Weg
Konzeption eines physischen Kreativraums und Implementierung eines End-to-End-Prozesses für Intrapreneure – von der Suchfeld-Definition bis zum Business Case.
Der Impact
Ein stabiles Ökosystem für Innovationen, das bis heute neue Geschäftsfelder für das Unternehmen erschließt.
Use Case II
Global Experience Labs – Empathie als Wettbewerbsvorteil
Die Aufgabe
Tiefe Kundeninsights in Märkten wie den USA, Brasilien und UK gewinnen, um Produkte global passgenau zu positionieren.
Der Weg
Ethnographische Forschung durch „Deep Dives" – In-Home-Interviews und Beobachtung der Zielgruppe in ihrem realen Alltag.
Der Impact
Reduzierung von Flop-Raten bei Markteintritten durch radikale Nutzerzentrierung und psychologisch fundierte Bedarfsanalysen.
Use Case III
Ganzheitliche globale Kulturtransformation & Identität
Die Aufgabe
Entwicklung eines konsistenten, globalen Kulturmodells zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit und internationalen Wettbewerbsfähigkeit.
Der Weg
Purpose-Entwicklung, evidenzbasierte Kulturmessung, Global Employer Branding und Definition neuer Unternehmenswerte – implementiert über alle Standorte hinweg.
Der Impact
Ein weltweit synchronisiertes Kulturverständnis mit messbarer Steigerung der Mitarbeiteridentifikation und prämierter Arbeitgebermarke.
Lassen Sie uns gemeinsam ausloten, wie ich Sie und Ihre Organisation wirksam stärken kann.
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