Psychologische Tiefe trifft auf wirtschaftliche Kompetenz. Fundierte Ausbildungen in systemischer Organisationsentwicklung, gepaart mit langjähriger Führungserfahrung in einem globalen Konzern.
Methodische Grundlagen
Ich arbeite mit Modellen wie der Theorie U (Scharmer) und der Lernenden Organisation (Senge), um nicht nur Strukturen, sondern Haltungen zu verändern. Lösungen werden partizipativ mit Ihren Führungskräften und Teams entwickelt, um echte Akzeptanz und nachhaltige Wirksamkeit zu garantieren.
Innovation & Business Design
Profunde Anwendung von Design Thinking, Lean Startup und Business Model Innovation. Aufbau von Innovation Labs und Intrapreneurship-Programmen. Leitung komplexer Innovations-Workshops und langfristiger Inkubationsprozesse.
Culture & People Strategy
Strategisches Employer Branding, Diversity, Equity & Inclusion als strategischer Erfolgsfaktor, sowie wissenschaftlich fundierte Engagement-Analytics und Mitarbeitendenbefragungen.
Use Cases
Wie diese Expertise in konkreten Mandaten wirkt – von der Kulturtransformation über Diagnostik-Instrumente bis zu KI-gestützten Werkzeugen – zeige ich anonymisiert und mit anschaulichen Beispielen auf einer eigenen Seite.
Strategie & Kulturtransformation
Innovations-Ökosysteme, ethnographische Experience Labs und globale Kulturentwicklung mit prämierter Arbeitgebermarke.
Diagnostik & Analyse
Assessment-Plattformen mit automatischer Auswertung, Typenmodelle und strukturierte Kompetenzanalysen.
Digitale Werkzeuge & KI
Lern-Apps, die Weiterbildung in den Alltag tragen, und KI-gestützte Prozessoptimierung.
Digitaler Auftritt & Infrastruktur
Mehrsprachige Web-Auftritte – konzipiert, gebaut und betrieben aus einer Hand, datenschutzkonform.
Stimmen
„Simon Blaschke verbindet strategische Weitsicht mit einer tiefgehenden psychologischen Analyse und pragmatischer Umsetzungskraft. In unserer Zusammenarbeit bei Kärcher hat er bewiesen, dass er komplexe Transformationsprozesse nicht nur strategisch planen, sondern als Treiber für Innovation durch seine einfühlsame, menschliche und fachliche Kompetenz auch nachhaltig in der Belegschaft verankern kann. Er ist ein Berater, der mutig „outside the box“ denkt und dadurch Lösungen schafft, die über das Übliche hinausgehen."
Rüdiger Bechstein
Senior Advisor to the Board of Management
Alfred Kärcher SE & Co. KG
Veröffentlichungen & Referenzen
ZEIT Talent Podcast
Employer-Branding-Kampagnen bei Kärcher
Podcast-Interview mit Marcus Merheim über die Entwicklung und internationale Umsetzung der Arbeitgebermarke bei Kärcher.
Presseportal / Kärcher
Kärcher startet internationale Arbeitgebermarken-Kampagne
Offizielle Pressemitteilung zur Kampagne „We are the Kärchers. Wanna WOW with us?" — zitiert als Director Corporate Culture Development.
Human Resources Manager
Neues Logo – Neue Werte: Kulturwandel bei Unternehmenstransformationen
Fachbeitrag im HR-Magazin (Ausgabe „Branding" 3/2024) über strategische Kommunikation und Kulturentwicklung bei Rebranding-Prozessen.
Marketing-Börse
Employer Branding als Kulturarbeit
Feature über die Zusammenarbeit mit LOUP bei der Entwicklung der Kärcher-Arbeitgebermarke — mit Zitat zu Employer Branding als gelebte Unternehmenskultur.
CODE_n / new.New Festival
Innovation Culture in a Family-Owned Company
Interview als Head of Innovation & Technology Management über Innovationskultur, Design Thinking und Intrapreneurship bei Kärcher.
Kärcher SE & Co. KG
Xplore Lab & Intrapreneurship-Programme
Das fachübergreifende Kärcher Innovationslabor in Schwaikheim — konzipiert und aufgebaut als Head of Innovation & Technology Management.
Lassen Sie uns gemeinsam ausloten, wie ich Sie und Ihre Organisation wirksam stärken kann.
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